Vous êtes une structure de l’Économie Sociale et Solidaire (ESS) implantée dans le Vaucluse ?
De octobre à décembre 2026, le DLA 84 vous propose quatre accompagnements collectifs pour prendre du recul, partager vos expériences avec vos pairs et repartir avec des outils concrets pour faire progresser votre projet.
Un accompagnement collectif, c’est quoi ?
Il s’agit de sessions de travail autour d’un enjeu partagé, animées par un·e intervenant·e expert·e. Les temps collectifs combinent :
- des échanges entre pairs ;
- des apports théoriques ;
- des mises en pratique et des outils directement mobilisables.
Les places sont limitées à 8 structures par accompagnement, avec 2 participant·es maximum par structure, afin de garantir la qualité des échanges et de l’accompagnement.
4 thématiques au choix
📣 Donner de la voix à son projet
=> Construire une stratégie de communication pour gagner en visibilité
Cet accompagnement vous permettra de :
- définir une stratégie de communication cohérente et alignée avec votre projet ;
- la décliner en un plan d’action opérationnel ;
- construire des supports de communication et des outils de pilotage adaptés.
Format : 3 jours, à répartir sur le dernier trimestre 2026.
📊 Donner de la valeur à son action
=> Piloter, évaluer et valoriser ses activités
L’objectif est de vous aider à :
- identifier les indicateurs qui font sens pour votre structure ;
- intégrer l’évaluation au pilotage opérationnel et stratégique ;
- construire ou consolider des outils de pilotage adaptés ;
- transformer les données produites en un récit de valeur à destination de vos partenaires.
Format : 4,5 jours, à répartir sur le dernier trimestre 2026.
🚀 Donner de l’élan à son activité
=> Construire une stratégie de développement commercial au service du projet associatif
Vous travaillerez notamment sur :
- les enjeux de diversification des ressources, les opportunités et les axes de développement prioritaires ;
- une stratégie commerciale cohérente, réaliste et intégrée à la stratégie globale de votre structure ;
- un plan d’action opérationnel et l’anticipation de ses impacts ;
- des outils de pilotage adaptés.
Format : 3 jours, à répartir sur le dernier trimestre 2026.
🧭 Garder le cap
=> Sécuriser la gestion économique et financière pour assurer la pérennité du projet
Cet accompagnement vous permettra de :
- identifier les forces et les faiblesses de votre modèle économique ;
- passer d’une lecture comptable à une analyse de votre situation économique et financière ;
- construire ou consolider des outils de pilotage adaptés ;
- renforcer votre vision stratégique à partir des données produites.
Format : 4,5 jours, à répartir sur le dernier trimestre 2026.
Informations pratiques
Pour qui ?
Toutes les structures de l’ESS ayant leur siège dans le Vaucluse.
Où ?
À Avignon, avec un aménagement possible en fonction des participant·es.
Quand ?
D’octobre à décembre 2026.
Nombre de places :
8 structures maximum par accompagnement, avec 2 participant·es par structure.
Envie de faire avancer votre projet ?
Pré-inscrivez-vous dès maintenant pour participer à l’un de ces accompagnements collectifs et bénéficier d’un espace de travail, d’échange entre pairs et d’outils concrets au service de votre structure.
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Informations et contact :
Pauline RACINNE => proger-racinne@franceactive-paca.org