Home Events Communication Communication : Définir sa stratégie interne et externe

Date

23 - 30 Sep 2022
Expired!

Heure

9 h 30 min - 16 h 30 min
DATE ANNULEE

Communication : Définir sa stratégie interne et externe

ANNULATION / REPORT
Attention cette formation est annulée suite à un contretemps professionnel de notre intervenante.
En cliquant sur « signaler mon intérêt » vous acceptez que notre équipe prenne contact avec vous (mail et/ou téléphone) pour vous signaler qu’une nouvelle date est prévue sur la même thématique.

Aujourd’hui il faut « communiquer toujours plus, toujours mieux », pas évident de l’appliquer au sein votre association !
Notre intervenante va vous accompagner à la découverte des bonnes pratiques en terme de communication interne et externe, en adéquation avec les valeurs de votre structure.

Public

Tout acteur associatif : bénévole, bénévole dirigeant, salarié*

Objectifs

>> Acquérir des connaissances théoriques sur la stratégie de communication interne et externe

>> Savoir mettre en place des outils pour piloter efficacement la communication de votre association

>> Connaître et savoir appliquer les règles fondamentales pour concevoir vos supports de communication (clés graphiques et éditoriales et support adaptés au projet et aux cibles)

Prérequis

Aucun.
Il est recommandé de venir avec les supports de communication existants et si possible son ordinateur portable.

Programme et durée

La formation se déroule sur 2 journée (12h) les vendredis 23 et 30 septembre

Vendredi 23 septembre : communication externe

  • Introduction : qu’entend-t-on par « communication externe » ?
  • L’identité de l’association : les valeurs, la place dans son écosystème, les cibles
  • La stratégie de communication externe en 7 étapes : diagnostic, positionnement, charte graphique, objectifs, cibles, supports, message(s)
  • La mise en place d’outils de pilotage pour gérer la communication externe

Vendredi 30 septembre : communication interne

  • Introduction : qu’entend-t-on par « communication interne » ?
  • Diagnostic des parties prenantes internes à l’association (gouvernance, équipe salariée, volontaires, stagiaires, adhérents, bénévoles…)
  • Réunir autour du projet associatif : vision, mission, valeurs
  • La mise en place d’outils de pilotage pour gérer la communication interne
  • Les obligations légales (RGPD)

Intervenante

Marion FOLLIASSON, Dirigeante de l’Eveilleur SCOP

Moyens pédagogiques et techniques

Apports théoriques, exemples concrets, échanges.
Un support sera transmis à l’issue de la formation.
Possibilité de co-développement sur demande.

Indicateurs de suivi et modalité d’évaluation

Feuille de présence
Bilan oral avec chaque participant à l’issue de la formation.
Questionnaire d’évaluation de la formation.

ANNULATION / REPORT
Attention cette formation est annulée suite à un contretemps professionnel de notre intervenante.
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Pour les formations à la journée nous prenons des pré-inscriptions afin de respecter la priorisation des places pour nos adhérents, ou pour de la formation professionnelle…


Pratique

S’agissant d’une formation sur une journée, cette formation est réservée à nos adhérents.

  • – Bénévole : Cette formation est prise en charge par nos financeurs publics.
  • – * Salarié.e : Cette formation est éligible à un financement par votre OPCO ou vous employeur. Il est essentiel d’anticiper votre inscription pour respecter les délais administratifs (minimum 1 mois avant le début de la formation)

Pensez-y !

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